一起來(lái)學(xué)HR數(shù)據(jù):單位招聘成本
—— 山東諾成企業(yè)管理咨詢推薦閱讀
定義
單位招聘成本用以衡量某一組織在招聘一個(gè)新員工時(shí)所支出的費(fèi)用。它是通過(guò)招聘總成本除以招聘員工人數(shù)來(lái)計(jì)算的，也是一個(gè)組織人員成本的重要構(gòu)成部分。
公式
CHP＝(AD+AF+ER+T+RELo+RC）＊（1＋10%)/NH
AD廣告
AF招聘代理費(fèi)用
ER員工推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)金
T差旅費(fèi)用
Relo新員工的安置成本
RC招聘專員全負(fù)荷工作的時(shí)間成本
10％通常作為計(jì)算企業(yè)所有行政管理費(fèi)用的系數(shù)，它隨著不同的公司和不同的地區(qū)而發(fā)生變化。
NH新招聘的員工數(shù)
組成要素
單位招聘成本可以劃分為內(nèi)部成本、外部成本、候選人面試支出和直接成本。
內(nèi)部成本包括公司員工在參加篩選應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、面試應(yīng)聘者或外出招聘等活動(dòng)時(shí)的經(jīng)費(fèi)支出。其他員工需要做額外的工作來(lái)彌補(bǔ)暫時(shí)空缺的職位，公司由此付出的加班費(fèi)用，這些都應(yīng)該一并歸入內(nèi)部成本。
外部成本包括付給招聘代理的費(fèi)用。而應(yīng)聘者的差旅費(fèi)、設(shè)置視頻面試的器材費(fèi)用、應(yīng)聘者的食宿以及合格的面試者的安置費(fèi)等，都應(yīng)計(jì)入候選人面試支出。
最后，直接成本包括與廣告費(fèi)、校園招聘費(fèi)用、招聘會(huì)支出以及員工推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)金等相關(guān)的支出。
數(shù)據(jù)來(lái)源
這些數(shù)據(jù)可以在公司的會(huì)計(jì)賬目中找到，組織的員工數(shù)據(jù)庫(kù)也會(huì)對(duì)招聘的新員工有詳細(xì)的記錄。
計(jì)算方法與案例
新招聘的員工數(shù)＝10
廣告代理費(fèi)＝2 000美元
招聘代理費(fèi)＝3 000美元
員工推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)金＝3 000美元
差旅費(fèi)用＝1 000美元
安置費(fèi)＝1 500美元
內(nèi)部招聘成本＝1 000美元
管理費(fèi)用＝1 150美元
CPH＝（2 000+3 000+3 000+1 000+1 500+1000+1150）／10＝1 265美元
深層含義
單位招聘成本的降低可能是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為公司招聘員工提供了一種成本效益較高的手段，因此，公司在傳統(tǒng)的廣告媒體上的支出變得越來(lái)越少，比如通過(guò)報(bào)紙這種。媒體來(lái)發(fā)布招聘信息這種做法在減少。
單位招聘成本的增加可能預(yù)示著公司的整個(gè)招聘供應(yīng)鏈成本(例如，從付給招聘代理的費(fèi)用那里開(kāi)始)的上升，這就需要我們來(lái)重新審視招聘的成本效益。當(dāng)單位招聘成本在增加而我們通過(guò)傳統(tǒng)的方法招聘的員工人數(shù)在減少，這種情況可能提示我們需要重新評(píng)估我們的招聘戰(zhàn)略。
編輯：小竹 信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
上一個(gè)： 如何才能招聘到老板想要的人才？
下一個(gè)： 沒(méi)有誰(shuí)的青春是容易的（HR篇）